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实施精益生产培训咨询管理,推进企业管理创新

 精益生产起源于20世纪50年代丰田汽车公司,而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临,精益生产模式成为企业竞争的有力武器。

What is Lean?

精益生产是通过系统结构、人员组织、运作方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目标。

制造业经常面临的问题: 

产能不够无法满足市场需求 
不能按时按量交货 
人员效率低下 
库存太高,积压资金 
质量无法满足客户要求 
生产成本太高 
问题重复发生,每日忙于救火 
研发能力不够,量产时浮现大量问题 
供应商无法准时保质保量交货 
精益生产主要研究时间和效率,注重提升系统的稳定性,50多年来精益生产的成功案例已证实:

精益生产让生产时间减少 90% 
精益生产让库存减少 90% 
精益生产使生产效率提高 60% 
精益生产使市场缺陷减少 50% 
精益生产让废品率降低 50% 
精益生产让安全指数提升 50% 
精益生产方式生产出来的产品品种能尽量满足顾客的要求,而且通过其对各个环节中采用的杜绝一切浪费(人力、物力、时间、空间)的方法与手段满足顾客对价格的要求。其目的是以最优品质、最低成本和最高效率对市场需求做出最迅速的响应。
 

公司网站:http://www.6sigmambb.net      http://www.fastlp.com

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